\u00ab\u00a0A la question\u00a0: \u00ab\u00a0qu\u2019est-ce que la pand\u00e9mie entra\u00eene comme changement pour nos m\u00e9tiers\u00a0?\u00a0\u00bb, <\/strong>on aurait pu r\u00e9pondre\u00a0: rien. On pourrait dire que \u00e7a confirme notre approche bas\u00e9e sur l\u2019analyse et la compr\u00e9hension du contexte d\u2019opinion. On pourrait dire que plus que jamais les dirigeants d\u2019entreprises, de toute taille, ont besoin de regards ext\u00e9rieurs pour nourrir leur strat\u00e9gie. On pourrait dire que la crise acc\u00e9l\u00e8re la r\u00e9flexion sur le r\u00f4le de l\u2019entreprise et des marques dans la soci\u00e9t\u00e9. Les exemples sont nombreux ces derniers mois. On voit ainsi comment l\u2019action nourrit la r\u00e9putation. On pourrait dire aussi que la communication montre son utilit\u00e9 pour continuer de tisser des liens entre les marques et leurs publics, encore plus dans ces temps troubles\u2026<\/p>\n\n\n\n

Mais serions-nous sinc\u00e8re en disant cela\u00a0?<\/strong> En partie car si tout cela est vrai, une nouvelle constante s\u2019installe\u00a0: l\u2019incertitude. L\u2019incertitude face \u00e0 une situation qui se prolonge et dont la fin est loin d\u2019\u00eatre d\u00e9termin\u00e9e. L\u2019incertitude cr\u00e9\u00e9e par un raccourcissement du temps\u00a0: les d\u00e9cisions d\u2019aujourd\u2019hui seront-elles valables demain\u00a0? Rappelons que quinze jours avant le second confinement, le gouvernement nous appelait \u00e0 partir en vacances. Cette incertitude qui devient un mauvais guide quand elle freine le d\u00e9veloppement des entreprises. Interrog\u00e9s par l\u2019Insee en octobre, les chefs d\u2019entreprises de l\u2019industrie manufacturi\u00e8re pr\u00e9voient une chute de 14 % de leurs d\u00e9penses d\u2019investissement pour 2021.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab\u00a0des strat\u00e9gies adaptables et rapidement d\u00e9ployables\u00a0\u00bb<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Dans le monde de maintenant, <\/strong>plus tout \u00e0 fait comme hier et pas encore celui de demain, soyons honn\u00eates\u00a0: tout le monde navigue \u00e0 vue. Alors au quotidien, nous tentons d\u2019apporter des cl\u00e9s de lecture du contexte \u00e0 nos clients. Nous imaginons des strat\u00e9gies adaptables et rapidement d\u00e9ployables. Nous faisons preuve d\u2019agilit\u00e9 comme nous le faisons aujourd\u2019hui. Nous avons ainsi d\u00e9velopp\u00e9 de nouvelles offres\u00a0: un d\u00e9partement \u00ab\u00a0Etude & Opinion\u00a0\u00bb pour mieux comprendre les enjeux de nos clients, une offre baptis\u00e9e \u00ab\u00a0Up Society\u00a0\u00bb en partenariat avec un r\u00e9seau d\u2018alli\u00e9s pour accompagner les entreprises sur tous les aspects li\u00e9s \u00e0 la situation (juridique, social, RH). Nous lan\u00e7ons bient\u00f4t une agence digitale No code pour faciliter encore plus la r\u00e9volution digitale.<\/p>\n\n\n\n

En r\u00e9sum\u00e9 si vous nous demandez ce qui a chang\u00e9, nous pouvons vous r\u00e9pondre\u00a0: rien mais presque tout\u00a0\u00bb.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00ab\u00a0Rien ne sera plus comme avant\u2026\u00a0\u00bb Pendant\u00a0le confinement et durant cette p\u00e9riode prolong\u00e9e de crise sanitaire, les prises de parole […]<\/p>\n","protected":false},"author":140674516,"featured_media":261633,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[18],"tags":[4627],"yoast_head":"\n